Hendrik Ruhe
#Arbeitskultur
#WorkLifeBalance
#NewLeadership
#Nachhaltigkeit
Hendrik Ruhe hat nach seinem Studium Media and Entertainment Management als Projektmanager bei der weltweit größten Marketingagentur im Segment Gaming und E-Sport (Freaks 4U Gaming GmbH) gearbeitet. In seiner Funktion als Leiter des Influencer Marketing Departments verantwortete er europaweite Kommunikationsstrategien von Konzernen wie TENCENT, führte die Projektleitung für den E-Sport Einstieg des Fußball-Bundesligisten Schalke 04 und wurde vom US Konzern Amazon nach Seattle eingeladen, um dort über europäische Digital-Marketingstrategien zu referieren. Darüber hinaus war er als Dozent an der Hochschule für Angewandte Medien im Bereich E-Sport Management und Influencer Marketing tätig.
2018 hat er gemeinsam mit Maximilian „HandofBlood“ Knabe und Henning Semrau die Spandauer Kreativ- und Künstleragentur INSTINCT3 gegründet. Vor einem halben Jahr gründeten sie dann gemeinsam mit Johannes Gorzel (Co-CEO) die I3 Holding GmbH, sowie die Eintracht Spandau GmbH. Für alle drei Unternehmen ist er mit seinem Co-Geschäftsführer für die inhaltlich-strategische Ausrichtung verantwortlich.
Session
14:00 bis 14:40 Uhr
Stage 2
— Kino 2
New Leadership, Nachhaltigkeit und Work-Life-Balance als Bestandteil moderner Unternehmenskultur
Die Digitalisierung und der technische Fortschritt verändern nicht nur den aktuellen Arbeitsmarkt, sondern auch das Miteinander in der Zusammenarbeit. Vertrauen und Empathie ersetzen nach und nach streng hierarchische Führungsstile, wodurch neue Unternehmenskulturen entstehen. Danach entscheiden Mitarbeiter*innen nicht nur, welche Rollen und Aufgaben sie innerhalb des Unternehmens übernehmen, sondern auch die Anzahl ihrer Urlaubstage und das Gehalt. Die große Herausforderung und zentrale Aufgabe der Führungskräfte ist es daher, Mitarbeiter*innen zur Eigenverantwortung zu befähigen und deren Stärken zu fördern. Wie sieht deshalb die Rolle der Führungskraft von morgen aus? Oder wird es diese Rolle in der neuen Arbeitswelt gar nicht mehr geben? Weitere Themen dieses Panels gehen den Fragen nach, mit welchen Mitteln und Wegen Unternehmen eine nachhaltige Arbeitskultur erreichen können und wie eine Arbeitskultur aussieht, in der Familienleben und Gesundheit berücksichtigt werden. Wir wollen bei dem Panel Impulse geben und diskutieren, wie sich neue Arbeitsmodelle praktikabel umsetzen lassen, damit nachhaltiges Arbeiten Realität wird.
